PDL - Programa de Treinamento de Líderes

Treinamento intensivo de liderança, abordando desde fundamentos teóricos e práticas aplicáveis no dia a dia profissional.


O treinamento visa aprimorar habilidades de liderança, comunicação, gestão de pessoas, e desenvolvimento de uma mentalidade estratégica e emocionalmente inteligente.

Formato

Junção de presencial, online e acompanhamento

Programação

12 meses de projeto

Total de horas

120 horas

Público-alvo

Gerentes, Coordenadores, Supervisores e Líderes

Segmento

Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional

Objetivo do treinamento

Conteúdo Programático

Módulo 1. Papéis e Responsabilidades do Líder

  1. Papéis e responsabilidades do líder (missão, visão e valores do líder x empresa)
  2. Mentalidade de Líder (Mindset de Crescimento)
  3. Inventário de Habilidades
  4. 3 Pilares da Liderança: autoliderança (autoconhecimento), ambiente e negócios
  5. Estilos de Liderança: características, pontos fortes, habilidades e necessidades de cada perfil

Módulo 2. Visão Estratégica e Planejamento

  1. Visão Estratégica de Negócios e de Pessoas
  2. Execução e Acompanhamento do Líder
  3. Pensamento Crítico e Tomada de Decisões
  4. Flexibilidade e Adaptação
  5. Delegação

Módulo 3. Comunicacão e Colaboração

  1. Comunicação Estratégica na Liderança
  2. CNV – Comunicação Não Violenta
  3. Otimizando a Comunicação (Brevidade Inteligente)
  4. Escutatória
  5. Colaboração e Negociação de Objetivos Comuns

Módulo 4. Gestão com Pessoas para Resultados

  1. Construindo Equipes de Sucesso
  2. Papéis e Responsabilidades dos Membros do Equipe
  3. Inventário de Habilidades x Capacidade x Necessidade
  4. Acordos de Trabalho
  5. Liderança Transformacional

Módulo 5. Desenvolvimento de Talentos

  1. Liderança Geracional
  2. Feedback
  3. ARCO: Atitude, Resultado e Consequência
  4. Planos de Ações e Indicadores de Acompanhamento
  5. Preparação de Sucessão

Módulo 6. Inteligência Emocional

  1. Diagnóstico de Inteligência Emocional
  2. Autoconsciência e Autogestão
  3. Consciência Social e Gestão de Relacionamentos
  4. Estratégias e Ferramentas para Solução de Conflitos
  5. Aprendizado Contínuo

Retrospectiva

Ao final do treinamento, no encontro presencial final, haverá uma breve retrospectiva dos principais conteúdos vistos durante o treinamento, como forma de reforçar o aprendizado aos participantes.

Metodologia

1.

Exercícios de autoavaliação para identificar pontos de melhoria e força.

2.

Exposição visual dialogada para facilitar a compreensão de conceitos.

3.

Relatos experienciais para compartilhamento de vivências e lições aprendidas.

4.

Atividades em grupos e dinâmicas para fortalecer o trabalho em equipe e colaboração.

5.

Aplicação de andragogia, focando em vivência, observação, reflexão e prática.

*Extra

O treinamento também visa formar um time de staff interno do cliente, que irá apoiar e acompanhar o treinador nos ciclos de treinamento. Objetivo é que o cliente tenha autonomia para monitorar a aplicabilidade e efetividade do conhecimento adquirido pelos participantes durante o treinamento.

Inscreva-se e iremos configurar nosso treinamento para a sua empresa.

O treinador

Richard Heiras

Despertando uma nova liderança através do conhecimento e sem enrolação. Especialista em Liderança e Influencer de RH, Palestrante, Mentor e Sniper de DinoChefes.

Perguntas Frequentes

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Especialista em Liderança para mid-corps.

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